
Inoha (les Industriels du Nouvel Habitat) est une association professionnelle qui représente les fabricants de matériel de bricolage, de jardin et de rénovation de l'habitat. Elle fédère environ 250 PME et ETI (dont Abus France, Husqvarna Group, Henkel, Saint-Gobain, 3M, Bosch etc.).
Sa mission : accompagner les industriels dans leurs démarches RSE, les aider à développer des offres durables et baisser l'impact global de la filière.
Type : Association professionnelle
Secteur : Bricolage, jardin, rénovation de l'habitat
Membres : ~250 entreprises
.webp)
.webp)
«L'atout numéro 1 de Toovalu, c’est qu’il permet aux équipes d’être très rapidement autonomes. »
Depuis 2022, Inoha propose à ses adhérents un programme collectif de décarbonation (avec Toovalu), pour les aider à réaliser leur Bilan Carbone® et structurer leur stratégie climat de manière pragmatique, efficace et adaptée aux réalités des PME et ETI.
Quatre promotions se sont succédées, représentant au total 23 entreprises accompagnées dans la réalisation de leur Bilan Carbone®. En parallèle, une première promotion dédiée à la stratégie de décarbonation, adossée à la méthodologie ACT Pas à Pas de l'ADEME, a été lancée avec 5 adhérents.
Pour les deux programmes, Inoha s'appuie sur le logiciel Toovalu, qui rencontre un succès unanime auprès des participants. L'outil facilite la collecte des données, rend les résultats immédiatement lisibles et permet aux équipes de s'approprier pleinement la démarche, jusqu'à l'autonomie complète sur le pilotage de leurs données carbone.
Le modèle collectif imaginé par Inoha génère une dynamique forte : émulation entre pairs, calendrier partagé, soutien mutuel. Et des bilans carbone bouclés en 4 mois et demi en moyenne.
Inoha représente un secteur hétérogène, constitué en grande partie de PME et ETI aux ressources humaines relativement limitées. Or, les enjeux de décarbonation s'imposent de plus en plus à ces entreprises : sous l'effet de la réglementation d'un côté, et des exigences croissantes des enseignes de distribution de l'autre.
Pour les petites structures, se lancer seul dans un Bilan Carbone® peut sembler inaccessible : manque de temps, manque d'expertise, appréhension face à la complexité méthodologique. Inoha fait donc le choix, dès 2022, de construire un accompagnement structuré, pragmatique et collectif pour lever ces freins et embarquer le plus grand nombre.
La stratégie RSE d'Inoha s'articule autour de trois missions complémentaires :
.webp)
Un enjeu business, concret et immédiat, renforce la conviction d'Inoha : les grandes enseignes de bricolage (GSB) font de plus en plus de la démarche RSE un critère de sélection pour leurs fournisseurs.
Même s’il n’existe pas aujourd’hui de labels environnementaux spécifiques au bricolage et au jardin, chaque distributeur tend à développer son propre référentiel ou éco-score :
Ce mouvement s'accélère, et les industriels qui ne seront pas en mesure de présenter leur Bilan Carbone® et leur stratégie de décarbonation risquent de se voir pénalisés dans les référencements et appels d'offres.
Engager ses adhérents dans la décarbonation, c'est donc aussi les aider à sécuriser et à développer leurs relations commerciales avec la distribution.
Depuis 2022, Inoha et Toovalu ont organisé quatre promotions successives du programme de Bilan Carbone® collectif Toovalu Network (lien vers la landing page). Au total, 23 entreprises membres ont réalisé leur Bilan Carbone® dans ce cadre, dont Abus France, BricoNord, Thirard, Wirquin, Aspen Group.
Le programme repose sur des sessions collectives rythmées, avec des jalons partagés et un accompagnement par les experts Toovalu. La dynamique de groupe impose à chaque participant d'avancer au même rythme, ce qui rend les bilans carbone réalisables très rapidement : en 4 mois et demi en moyenne.
En prolongement du Bilan Carbone®, Inoha propose aux adhérents les plus avancés un programme collectif décarbonation, adossé à la méthodologie ACT Pas à Pas de l'ADEME, Pour cette méthode, Toovalu est reconnu comme l'un des experts de référence en France.
Une première promotion de 5 adhérents s'est lancée dans cette démarche en 2025 et 2026. Comme pour le Bilan Carbone®, le logiciel Toovalu structure, centralise et rend visible la trajectoire de chaque entreprise.
.webp)
Pour les deux programmes, Inoha s'appuie sur le logiciel Toovalu. Les retours des participants sont unanimement positifs.
Mais c'est sur un autre plan que Toovalu fait vraiment la différence : la capacité à rendre les équipes véritablement autonomes. Certaines sociétés non soumises à une obligation de reporting GES en sont déjà à leur troisième Bilan Carbone® consécutif. Et les bilans numéro 2 et 3 sont réalisés sans l'accompagnement des consultants.
« Toovalu est très facilitateur dans l'exercice assez fastidieux de la collecte des données. Très vite, les personnes voient leurs grands postes émetteurs de gaz à effet de serre. » Delphine de Labarrière, Responsable RSE, Inoha
Le modèle collectif choisi par Inoha génère une dynamique que le format individuel ne permet pas de reproduire.
Les participants trouvent dans ces sessions un espace de stimulation et d'émulation, qui donne encore plus de sens à la démarche. Pour les plus petites entreprises, l'effet est souvent libérateur : l'appréhension du début se transforme en soulagement lorsqu'elles réalisent qu'elles ne sont pas seules face à un exercice complexe. Un sentiment bien résumé par l'un des participants :
« À travers ACT Pas à Pas de l'ADEME, nos actions vont pouvoir être formalisées et mises en avant. C'est une démarche structurée et complète qui va nous permettre de progresser. » Responsable RSE d'une entreprise participante
En quelques années, Inoha a construit un modèle d'accompagnement RSE reconnu et efficace pour une filière composée majoritairement de PME.
Les résultats sont tangibles :
« Je suis persuadée que si on ne faisait pas ces programmes en collectif, nous arriverions à embarquer beaucoup moins d'entreprises », confirme Delphine de Labarrière.
Au-delà de la conformité réglementaire, la démarche a des bénéfices concrets sur les relations commerciales :
Pour les collaborateurs, notamment les nouvelles générations, ces démarches donnent du sens au quotidien. C’est un levier d'engagement souvent sous-estimé, mais bien réel dans le secteur.
Inoha vient d’achever son premier cycle de trois ans d'accompagnement RSE et prépare la suite. Décarbonation et écoconception resteront des fondamentaux. De nouveaux sujets émergent déjà : économie circulaire, économie de l'usage, stratégie d'adaptation au changement climatique… Autant de chantiers pour lesquels Inoha continuera à s'appuyer sur Toovalu pour outiller et structurer la transformation de la filière.
Expert ACT, Toovalu a déjà accompagné plus de 60 entreprises sur leurs stratégie de décarbonation, en individuel ou collectif