Rivalen est un groupe industriel français. Autant investisseur qu'architecte de projets industriels, c'est un collectif d'entreprises de savoir-faire, engagées et animées par des valeurs humaines et environnementales. Société à mission depuis 2022, le groupe conçoit et fabrique des luminaires et objets qualitatifs et durables pour décorer les lieux de vie. Il réalise plus de 40 millions d'euros de chiffre d'affaires à travers le monde.
Taille : 250 collaborateurs
Secteur d’activité : industrie, décoration, biens d'équipement, design.
"Pour piloter notre trajectoire SBTi, on a en face de nous des experts, avec une vraie maturité. Nous sommes vraiment en confiance avec les équipe Toovalu"
Groupe ambitieux et innovant, Rivalen souhaitait mettre en place une stratégie d’entreprise très engagée vis-à-vis du développement durable pour se démarquer de la concurrence, répondre aux nouvelles attentes de ses clients et assurer son accès aux financements.
Ce choix fort allait de paire avec la démarche de conversion des statuts de l’entreprise, devenue société à mission en 2022.
Le groupe s’est ensuite fait accompagner étape par étape dans sa stratégie climat.
Il a d’abord réalisé un premier bilan carbone, pour l’une de ses filiales. Puis a élargi la démarche au niveau groupe. Il réalise son bilan carbone chaque année dans le logiciel Toovalu.
Rivalen s’est ensuite fait accompagner par les experts climat Toovalu pour définir et soumettre sa trajectoire SBTI, bientôt pilotée dans le logiciel Toovalu.
Une fois la trajectoire et les objectifs validés par SBTi, le groupe industriel se fait maintenant accompagner dans la définition, le pilotage et l’opérationnalisation de son plan d’action de réduction des émissions de gaz à effet de serre, via la démarche de l’Adème ACT pas à pas. Ce plan d’action sera ensuite directement piloté dans le logiciel bilan carbone et climat Toovalu.
Le secteur des luminaires et solutions d’éclairage est très concurrentiel et mondialisé, avec une multitude d’acteurs, et une faible mise en avant des modes de production, de la provenance, et plus généralement de l’engagement et l’impact des entreprises productrices et distributrices de ces objets.
Acteur français dynamique et ambitieux du secteur, Rivalen souhaite depuis longtemps marquer sa différence vis-à-vis des concurrents, en misant sur des produits de qualité, durables et made in France.
Pour concrétiser cela, mettre en place une démarche ambitieuse de réduction des gaz à effet de serre est apparu au groupe comme une évidence.
Depuis plusieurs années, Rivalen s’est engagé dans le processus de conversion de ses statuts, pour devenir une Société à Mission.
Sa raison d'être : “Convaincus que le local, les savoir-faire et les valeurs d'entreprises sont des forces pour pérenniser leurs performances, nous concevons et fabriquons des objets qui décorent ou aménagent les lieux de vie en inscrivant la qualité et la durabilité au cœur de notre industrie”.
Pour faire vivre celle-ci, adopter une stratégie bas carbone semblait logique.
Le groupe souhaitait aussi formaliser un reporting RSE et climat concret, standardisé et reconnu pour des raisons plus terre à terre.
Depuis quelques années, de plus en plus de ses clients et prospects lui imposent de fournir des données fiables et précises sur ses émissions GES et sa démarche de réduction, sous peine de changer de fournisseur.
Dans le même temps, ses investisseurs et partenaires bancaires, eux aussi engagés dans des démarches de réduction de leurs émissions (incluant le Scope 3, donc leurs clients), demandent désormais la même chose. Et l’accès à des financements à des taux intéressants est désormais de plus en plus conditionné au reporting RSE et impact, mais aussi à l’ambition et la précision des plans d’actions climat déployés.
"Un atout majeur du logiciel, c'est son agilité. On peut y suivre à la fois notre mission d'entreprise et ses objectifs opérationnels, notre démarche RSE et ses tableaux de bord pour le codir, et enfin nos bilans carbone."
Rivalen s’est fait accompagner étape par étape par Toovalu.
Le service RSE du groupe industriel s’est d’abord servi de l’outil pour réaliser son premier bilan carbone, à l’échelle d’une seule des entreprises du groupe.
Convaincu par la facilité d’utilisation et la puissance du logiciel bilan carbone, Rivalen a ensuite étendu la démarche aux 4 entreprises du groupe (Roger Pradier, Securlite, Brossier Saderne, Luzeva) en réalisant un bilan carbone complet du groupe, consolidant les données de ses différentes marques et filiales.
En parallèle, l’équipe - déjà très mature sur le volet RSE- est montée en compétence sur le volet climat et stratégie de décarbonation, grâce aux formations Toovalu “Mesurez votre empreinte carbone” et “Initiez votre stratégie climat”. Cela lui a permis de gagner en autonomie sur le logiciel carbone et climat Toovalu.
De manière autonome, Rivalen avait déjà formalisé une première trajectoire de réduction de ses émissions de gaz à effet de serre à l’horizon 2030.
Cependant, le groupe industriel avait besoin de s’appuyer sur une méthodologie standard, reconnue par les acteurs institutionnels et les financeurs.
Il s’est donc tourné vers la méthodologie de référence : SBTi.
Toovalu a donc accompagné Rivalen dans la définition de sa trajectoire SBTi, en plusieurs étapes.
Toovalu a ensuite animé des réunions de travail auprès de différents services et de la direction, afin de présenter les différentes trajectoires et valider les objectifs à soumettre à SBTi.
L'accompagnement par les consultants climat Toovalu s'est poursuivi jusqu’à la mise à disposition des documents pour entrer dans le parcours de soumission SBTi.
A peine quelques mois après la soumission, les 2 trajectoires du groupe industriel ont été validées depuis fin 2024.
Suite à la soumission de sa trajectoire SBTi, Rivalen a souhaité aller plus loin, pour passer des objectifs de réductions d’émission GES à un plan d’action pour opérationnaliser sa trajectoire.
Le groupe l’a fait autant pour rendre sa démarche plus concrète que pour répondre aux demandes des ses clients, prospects et financeurs potentiels. En effet, ceux-ci demandent de plus en plus à voir le reporting extra financier et la stratégie bas carbone de l’entreprise et les actions déjà mises en place.
Une fois la trajectoire et les objectifs validés par SBTi, le groupe industriel s'est lancé dans une démarche ACT pas à pas (porté par l'Ademe), via le dispositif PACTE Industrie.
L'objectif est de faire l'état des lieux sur la stratégie climat existante, d’identifier les axes d’amélioration pour opérationnaliser sa trajectoire SBTi.
Spécialiste et pionnier de l’accompagnement ACT pas à pas porté par l'Ademe, Toovalu suit maintenant Rivalen sur la méthodologie ACT pas à pas (ou ACT-S).
Cette démarche (qui peut être individuelle -comme ici- ou collective), permet de concrétiser la trajectoire SBTi de Rivalen. Grâce à Toovalu, les équipes RSE définissent maintenant un plan d’action et priorisent leurs efforts pour un maximum d’efficacité, avec un pilotage pertinent et intuitif dans le logiciel climat, pour toutes les entités et pour toutes les strates du groupe.
"Toovalu, c'est vraiment une solution à 2 facettes : d'un côté, la technique et la performance, avec le logiciel et l'expertise RSE et climat des équipes. De l'autre, des équipes qui nous traitent comme de vrais partenaires et nous font grandir."
Petit à petit, Toovalu, son logiciel, sa formation et son expertise sont devenus des incontournables pour Rivalen, à mesure que sa stratégie de décarbonation prenait de l’importance pour le business model et la stratégie globale du groupe.
En parallèle de cet accompagnement climat, Rivalen a pu profiter de l’expertise Toovalu sur le volet RSE, pour définir ses indicateurs RSE et piloter le statut d'Entreprise à Mission dans le logiciel.
Aujourd’hui, Rivalen cherche à aller encore plus loin, avec la définition d’un plan d’action climat qui engage l’ensemble de ses collaborateurs et parties prenantes, et incarne sa mission d’entreprise.
