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Bricolage et Jardin : Inoha et Toovalu embarquent les ETI et PME dans la décarbonation collective
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Leader européen de la connaissance juridique et fiscale, le groupe Lefebvre apporte une réponse globale aux entreprises (DRH, DAF, directeurs juridiques, conformité), aux professions réglementées (notaires, experts-comptables, avocats, etc.) et au secteur public dans les domaines de l’édition, de la formation et des logiciels.
Sa mission : Activer la connaissance pour un monde plus juste, plus efficace & durable.
Taille : 2500 collaborateurs
Secteur d’activité : Edition, Droit, Conformité, Logiciels, Formation
« C’est un bonheur de travailler avec Toovalu ! Notre besoin initial concernait principalement le reporting extra financier, mais nous sommes allés beaucoup plus loin grâce à la puissance de l’outil, un accompagnement d’expert et très personnalisé. »
Ces dernières années, la dimension ESG s'impose comme un pilier central de la stratégie du groupe Lefebvre.
Avec de nombreuses filiales, une présence dans 8 pays et de nombreux collecteurs et parties prenantes, la direction des impacts ESG a besoin d’optimiser, fluidifier et sécuriser la collecte des données et le reporting ESG.
Auparavant, le reporting ESG était piloté grâce à des fichiers Excel. C’était chronophage, source d’erreurs et peu pratique pour collecter et vérifier les données.
Avec la directive CSRD, le groupe comprend rapidement qu’il est nécessaire de revoir son approche. Le Groupe Lefebvre choisit alors de s’appuyer sur Toovalu, un véritable tournant pour sa stratégie ESG
Avec Toovalu, le groupe Lefebvre peut réaliser son rapport ESG annuel de manière optimale. Impliquant de nombreuses personnes, cette collecte est pilotée rapidement et de manière très précise, avec des données fiables et un gain de temps considérable.
Grâce aux formations CSRD Toovalu et à un accompagnement personnalisé, le groupe Lefebvre se prépare à la CSRD, pilote beaucoup plus finement son activité et construit sa stratégie pour le monde de demain.
La plateforme ESG lui permet de professionnaliser sa démarche ESG et de sécuriser sa collecte des données. Surtout, elle lui fait gagner en sérénité durant la transition réglementaire vers la CSRD.
Depuis plusieurs années, le groupe Lefebvre place de l’ESG et l’environnement au cœur de sa stratégie d’entreprise. C’est autant vrai en interne (renforcement de l’équipe des impacts ESG, des ambitions et engagements du groupe) que dans sa proposition de produits et services, avec une offre de formations, contenus et logiciels tournées vers la responsabilité sociétale des entreprises et le développement durable.
Pour se donner les moyens de ses ambitions, la direction ESG du groupe souhaite définir une feuille de route ambitieuse, mais elle a d'abord besoin de mieux structurer et quantifier sa démarche, en collectant un nombre important de données, dans 8 pays européens, pour de nombreuses filiales aux activités très différentes.
Auparavant, le reporting ESG du groupe repose essentiellement sur des fichiers Excel. C'est un long processus, fastidieux, source d’erreurs, et peu adapté à une collecte structurée des données. Surtout, la collecte est problématique, avec un grand nombre de parties prenantes, ce qui rend le suivi, les relances et la vérification de données difficiles.
Avec l'arrivée de la CSRD et la montée en puissance des enjeux ESG, le groupe réalise son analyse de double matérialité et commence à se préparer à la CSRD, en évaluant ce qu’il lui reste à faire pour se mettre en conformité (gap analysis).
Toovalu offre au groupe Lefebvre un service multiple et personnalisé, pour son rapport ESG annuel et pour la CSRD. Grâce à cela, le groupe Lefebvre gagne en sérénité et en efficacité.
Véronique et l’équipe des impacts ESG du groupe prennent rapidement en main le logiciel, grâce à sa simplicité d’utilisation.
Les données ESG et leurs justificatifs sont collectées très facilement au sein du logiciel. Grâce à des questionnaires dédiés et administrés dans le logiciel, chaque contributeur accède uniquement aux données qui le concernent. Cela limite les risques d’erreurs et garantit la confidentialité. Les définitions sont claires, traduites dans chaque langue locale.
Des pièces justificatives peuvent être ajoutées directement dans l’outil, ce qui représente un gain de temps considérable dans la gestion de projet.
Très pratique, le comparatif automatique avec les données de l’année précédente est très utilisé par l’équipe des impacts ESG. Il lui permet d’identifier rapidement les écarts significatifs et de détecter d’éventuelles incohérences.
« Ce logiciel ESG est vraiment pensé pour faciliter la collecte des données, tant pour le pilote du projet que pour les différentes parties prenantes. Pour réaliser notre DPEF, tout a été simple et fluide. » Véronique Maugeri
Le suivi de l’avancement de la collecte des données ESG en temps réel facilite grandement le travail de pilotage. Cela offre une visibilité constante sur la progression des saisies, tout en renforçant l’engagement collectif des équipes.
La possibilité de valider les données au fil de l’eau contribue elle aussi à rendre le processus plus fluide et plus efficace.
Grâce à l’accompagnement des consultants ESG Toovalu, les indicateurs et KPI ESG du groupe sont générés automatiquement à partir du paramétrage initial. Cela fait gagner beaucoup de temps à l’équipe et réduit considérablement les risques d’erreurs.
La direction des impacts ESG dispose de tableaux de bord clairs et personnalisables, ce qui facilite le suivi des performances et l’ajustement des plans d’action.
Grâce à la solution Toovalu, le groupe rédige son rapport ESG annuel sans difficulté, tout en donnant un accès dédié à ses auditeurs.
Le processus de vérification se déroule de façon très fluide, et les auditeurs saluent même la robustesse du dispositif et la simplicité d’utilisation de logiciel !
Depuis 2025, l’équipe Impact ESG intègre sa feuille de route et l’ensemble de ses plans d’action ESG directement dans Toovalu, en version bilingue (français et anglais).
Cette centralisation facilite le suivi opérationnel des actions et renforce la cohérence du pilotage, en assurant une communication claire et un alignement efficace avec la gouvernance et les équipes à l’international.
“Grâce à Toovalu, nous sommes préparés et confiants face aux exigences de la CSRD”. Véronique Maugeri
En parallèle, le groupe Lefebvre prépare son reporting CSRD, étape par étape.
Grâce à l'accompagnement Toovalu, l’équipe monte en compétence. Les sessions de formation en distanciel, en petit groupe et en format inter-entreprises permettent à Véronique et l’équipe des impacts ESG de bénéficier à la fois de l’expertise des formateurs et des retours d’expérience de responsables ESG d’autres entreprises.
Grâce à l’exercice de gap analysis (ou analyse d’écart) intégré dans l’outil, le groupe Lefebvre peut évaluer son niveau de maturité, structurer sa feuille de route, et communiquer efficacement sur sa progression auprès de la gouvernance.
Même si avec le report de la CSRD, le groupe n’est pas encore soumis à la CSRD, il décide de s’aligner dès à présent sur les normes ESRS, lorsque cela est pertinent pour son activité. Cette démarche volontaire renforce la rigueur, la fiabilité et la transparence du reporting ESG.
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Avec Toovalu, le groupe Lefebvre s'est rendu compte des possibilités offertes par le logiciel, et de l’importance de bien s’outiller pour avoir une démarche ESG ambitieuse et cohérente.
En quelques mois, les équipes montent en compétences. Elles ont par exemple réalisé seules leur analyse d’écart CSRD, afin de se préparer aux futures échéances de reporting.
Le groupe s'est aussi fait accompagner par Toovalu pour reprendre ses 2 premiers Bilan carbone et réaliser les suivants grâce au logiciel climat.
Le groupe Lefebvre est profondément convaincu que le droit, les réglementations et les critères ESG sont des leviers essentiels pour développer des activités commerciales responsables et bâtir une économie durable. Avec Toovalu, cette conviction se traduit concrètement : le groupe applique à lui-même les principes qu’il promeut, en structurant et pilotant rigoureusement sa propre démarche ESG.
